金财集团立足于扬州，历时十年时间，业务开始覆盖整个江苏，人员规模也超过了350人。业务也从代记账扩展到知识产权、工商服务、社保人力以及税务咨询等。金财集团的高速发展带来了人员的急速扩张，管理效率越来越低，而代理记账行业市场的竞争日趋激烈，所有代账机构都在寻找新的增长模式。管理效率的提升无疑会让企业更加具有竞争力。管理效率提升的核心要素是要建立符合业务发展的管理体系，通过数据来不断优化管理体系，最终实现效率的提升。

       金财集团通过引入易代账业财一体化运营平台，在技术的支持下，通过建立集约化的管理实现了业务的规模化增长。易代账的票财税智能化业务处理能力，大幅提升了单个会计的业务处理效率，过去需要3-5个会计处理的业务，现在只需要一个会计就能完成；而通过数据分析平台，能够清晰的了解到每个人员的工作状态，有效合理的配置人力资源，最大限度保证客户服务能力。

        同时结合对用户的经营状态进行分析，针对不同用户提供不同的服务流程，在满足用户服务要求的同时，还能针对不同用户提供个性化的服务能力，持续提升了用户粘性；

        金财集团一方面通过系统自动化处理能力，不断提升企业的管理和经营效率，让有限的人员能够尽可能服务更多的用户，合理安排人力资源；同时，通过用户分层，能够辨别不同用户的服务要求，针对不同用户去提供个性化的服务，极大提升了用户粘性。对于金财集团来说，易代账不仅仅是效率的提升，更多的是经营管理层面给予的支持。

         智能化、自动化记账；数字化、精细化运营，帮助金财集团从传统的代记账机构向财税服务平台升级转型！